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Personalplanung
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- Fehlentwicklungen können frühzeitig erkannt werden (Signal- und Frühwarnfunktion). Das Unternehmen hat dadurch die Möglichkeit Personalunter- und -überkapazitäten zu vermeiden und kann Personalengpässe rechtzeitig erkennen und berücksichtigen.
- Der Betriebsprozess kann rational und systematisch ausgerichtet werden. Durch längerfristige Planung ist eine Überschaubarkeit der Kosten für das Unternehmen möglich. Aufstiegschancen der Mitarbeiter können erhöht werden, dadurch stellt sich eine Steigerung der Mitarbeitermotivation ein. Außerdem können Personal- und Arbeitskraftreserven gezielt genutzt werden.
- Die Organisationseinheiten eines Unternehmens lassen sich zur effektiven und effizienten Zusammenarbeit entsprechend koordinieren. Dadurch ergibt sich eine Transparenz auf dem innerbetrieblichen Arbeitsmarkt. Die Fluktuation läßt sich so verringern und eine eventuelle Steigerung der Produktivität stellt sich ein.
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